Szkolenie dla trenerów i klubów piłkarskich NEXT Level
Oferta dla klubów i akademii piłkarskich

Od szkolenia trenerów do spójnego systemu pracy

Łączę wiedzę metodyczną z codzienną praktyką boiskową. Prowadzę szkolenia, analizuję strukturę pracy akademii i wdrażam programy z gotowymi jednostkami treningowymi dopasowanymi do kategorii wiekowych oraz możliwości klubu.

Filar 1Szkolenia stacjonarne i online
Filar 2Audyt struktury i pracy trenerów
Filar 3Programy i gotowe jednostki
Doświadczenie klubowe

Kluby, z którymi współpracowałem

Szkolenia, konsultacje, programy i działania wdrożeniowe były realizowane w różnych środowiskach — od akademii pracujących z dziećmi po kluby poziomu centralnego.

Wigry Suwałki Wigry Suwałki
Radomiak Radom Radomiak Radom
Ruch Chorzów Ruch Chorzów
Jagiellonia Białystok Jagiellonia Białystok
Piast Gliwice Piast Gliwice
SMS Resovia Rzeszów SMS Resovia Rzeszów
Pogoń Szczecin Pogoń Szczecin
Najczęstszy problem nie leży w braku wiedzy

Dobry trening pojedynczego trenera nie tworzy jeszcze dobrego systemu szkolenia

01

Brak wspólnego języka trenerów

Każdy sztab może inaczej rozumieć technikę, intensywność, decyzję i rolę informacji zwrotnej.

02

Program bez przełożenia na jednostkę

Dokument określa cele, ale trener nie zawsze otrzymuje konkretne środki i progresję do pracy na boisku.

03

Brak regularnej obserwacji

Bez oglądania zajęć trudno ocenić jakość procesu i udzielić trenerowi rozwojowej informacji zwrotnej.

04

Brak ciągłości między kategoriami

Zawodnik przechodzi wyżej, ale cele i wymagania nie zawsze wynikają z wcześniejszego etapu szkolenia.

Trzy poziomy współpracy

Szkolenie. Audyt. Wdrożenie.

Klub może rozpocząć od pojedynczego szkolenia, sprawdzenia jakości obecnego procesu albo wdrożenia programu obejmującego cele i gotowe jednostki dla poszczególnych kategorii.

Filar 1

Szkolenia dla trenerów

Stacjonarnie lub online. Teoria połączona z analizą, warsztatem i częścią praktyczną na boisku.

  • szkolenie całej kadry lub wybranej grupy,
  • tematy techniczne, poznawcze i komunikacyjne,
  • materiały dla uczestników,
  • możliwość pracy na zawodnikach klubu.
Filar 2

Audyt procesu

Analiza struktury szkolenia, programu, pracy koordynatorów, trenerów i jakości jednostek treningowych.

  • analiza dokumentów i celów,
  • obserwacja treningów,
  • rozmowy z kadrą,
  • raport i priorytety zmian.
Filar 3

Program i wdrożenie

Gotowe cele, mikrocykle i jednostki treningowe dopasowane do wieku, poziomu oraz modelu pracy klubu.

  • program dla kategorii wiekowych,
  • gotowe jednostki i progresje,
  • szkolenie wdrożeniowe,
  • mentoring po rozpoczęciu pracy.
Szkolenia stacjonarne i online

Wiedza, którą trener może wykorzystać na najbliższej jednostce

Szkolenie powinno wyjaśniać, dlaczego pracujemy w określony sposób, ale przede wszystkim pokazywać, jak przełożyć założenia na organizację zadania, korektę i zachowanie zawodnika.

Praktyczne szkolenie dla trenerów NEXT Level
Technika

Skuteczna finalizacja

Przygotowanie strzału, pierwszy kontakt, ustawienie ciała, dobór rozwiązania i działanie pod presją.

Technika + decyzja

Metodyka nauczania dryblingu i gry 1×1

Tworzenie przewagi, zmiana kierunku i tempa, obserwacja przeciwnika oraz transfer do sytuacji meczowej.

Pierwszy kontakt

First Touch

Ustawienie przed otrzymaniem piłki, przyjęcie kierunkowe, skanowanie przestrzeni i przygotowanie kolejnego działania.

Komunikacja

Skuteczna komunikacja w pracy trenera

Informacja zwrotna, reakcja po błędzie, rozmowy indywidualne, język trenera i współpraca z rodzicami.

Metodyka

Detale w nauczaniu podań

Tempo piłki, kierunek, ustawienie ciała, przygotowanie do przyjęcia oraz właściwy moment korekty.

Mental

Trener jako wsparcie rozwoju mentalnego

Pewność siebie, koncentracja, reakcja na błąd, presja i granice roli trenera.

Środowisko treningowe

Kreatywność i decyzyjność

Projektowanie zadań, ograniczeń i pytań rozwijających samodzielność zawodnika.

Zarządzanie sztabem

Wspólny język akademii

Spójność celów, podział odpowiedzialności, przepływ informacji i ciągłość między kategoriami.

Temat dopasowany do klubu

Szkolenie może wynikać bezpośrednio z obserwacji pracy sztabu

Nie trzeba wybierać gotowego tematu z katalogu. Po rozmowie lub obserwacji jednostek przygotowuję szkolenie odnoszące się do realnego problemu klubu.

Szkolenie Trening NEURO w piłce nożnej
Rozwinięty moduł szkoleniowy

Trening NEURO — percepcja, koncentracja i decyzja w działaniu

Trening NEURO łączy ruch i technikę z procesami poznawczymi obecnymi w grze. Zawodnik nie tylko wykonuje działanie, ale wcześniej musi zauważyć informację, wybrać rozwiązanie i dostosować reakcję do zmieniającej się sytuacji.

PercepcjaDostrzeganie informacji istotnych dla działania.
SkanowanieKontrola otoczenia przed kontaktem z piłką.
UwagaSelekcja bodźców i ignorowanie dystraktorów.
ReakcjaŁączenie bodźca z ruchem i techniką.
Pamięć roboczaUtrzymanie informacji potrzebnej do wyboru działania.
DecyzjaDobór rozwiązania pod presją czasu i przeciwnika.
ProgresjaStopniowanie trudności bez tworzenia przypadkowego chaosu.
MikrocyklDobór miejsca i celu treningu poznawczego w tygodniu.
Trening NEURO nie polega na przypadkowym dokładaniu kolorów, komend i urządzeń. Każdy bodziec musi być powiązany z celem piłkarskim i decyzją występującą w grze.
Audyt i wdrożenie

Od obserwacji obecnego procesu do konkretnych zmian

Zakres może obejmować wybraną kategorię, kilka zespołów albo całą strukturę akademii. Pełny audyt nie jest jedną krótką wizytą — wymaga analizy dokumentów, rozmów i obserwacji pracy na boisku.

Audyt systemu i jakości pracy

Sprawdzamy, jak klub pracuje dziś

Analiza obejmuje strukturę szkolenia oraz realny sposób prowadzenia jednostek przez trenerów.

Struktura i celeFilozofia, program, kategorie, ciągłość i odpowiedzialność koordynatorów.
Jednostki treningoweOrganizacja, intensywność, liczba jakościowych działań i związek z grą.
Praca trenerówKomunikacja, informacja zwrotna, progresja, sposób korekty i zarządzanie grupą.
Raport i priorytetyMocne strony, obszary do poprawy i rekomendowany plan dalszych działań.
Program i gotowe jednostki

Budujemy narzędzie do codziennej pracy

Program nie kończy się na celach. Trener otrzymuje strukturę, progresje i konkretne jednostki.

Kategorie wiekowePodział dopasowany do struktury i modelu pracy klubu.
Cele i mikrocyklePriorytety techniczne, poznawcze, mentalne i społeczne.
Gotowe jednostkiŚrodki treningowe, progresje, kryteria i wskazówki do korekty.
WdrożenieSzkolenie sztabu, obserwacja pierwszych zajęć i aktualizacja po rozpoczęciu pracy.
Jak wygląda współpraca?

Najpierw problem klubu. Później dopasowane rozwiązanie.

01

Rozmowa wstępna

Poznanie struktury klubu, liczby trenerów, kategorii i najważniejszej potrzeby.

02

Dopasowanie zakresu

Wybór szkolenia, audytu, programu, wdrożenia lub połączenia kilku działań.

03

Realizacja

Szkolenie, analiza dokumentów, obserwacja zajęć albo przygotowanie programu.

04

Rekomendacje

Klub otrzymuje konkretne wnioski, priorytety i kolejne kroki.

05

Wsparcie wdrożenia

Mentoring koordynatora, analiza konspektów, obserwacje i aktualizacja programu.

Mariusz Paszkowski — szkolenia i wdrożenia dla klubów piłkarskich
Doświadczenie prowadzącego

Teoria sprawdzana każdego tygodnia na boisku

Od 2012 roku pracuję jako trener, koordynator i osoba odpowiedzialna za rozwój procesu szkolenia. Prowadzę zajęcia z zawodnikami młodzieżowymi i profesjonalnymi, szkolę trenerów, tworzę programy oraz wdrażam rozwiązania w klubach i akademiach.

Nie prezentuję rozwiązań, których nie potrafię zastosować podczas realnego treningu. Każde założenie musi być możliwe do wdrożenia przez trenera, zrozumiałe dla zawodnika i widoczne w jakości jego działania.

Praktyka od 2012 rokuCodzienna praca boiskowa i rozwój indywidualny zawodników.
Koordynacja i zarządzanieDoświadczenie w prowadzeniu procesu w rozbudowanej akademii.
Szkolenia trenerówWarsztaty, konferencje, kursy oraz szkolenia dedykowane klubom.
Programy i wdrożeniaŁączenie celów, gotowych jednostek i monitoringu jakości pracy.
Mariusz Paszkowski jako prelegent kursów trenerskich i konferencji PZPN
Dzielenie się doświadczeniem

Prelegent podczas kursów trenerskich i konferencji PZPN

Doświadczenie szkoleniowe było prezentowane również w środowisku kształcenia trenerów. Najważniejszym celem pozostaje jednak zawsze przełożenie wiedzy na konkretną zmianę w zachowaniu trenera i zawodnika.

Opinie trenerów i osób zarządzających

Merytoryka, praktyka i szacunek do doświadczenia uczestników

Marcin Łazowski

Marcin Łazowski

Koordynator Pogoni Szczecin, trener młodzieżowych reprezentacji Polski
„Mariusz Paszkowski odkąd pamiętam, kojarzy mi się z działaniem ukierunkowanym na rozwój indywidualny zawodnika. Podczas kilku spotkań i szkoleń miałem możliwość dostrzec u Mariusza podejście nowoczesne i szczegółowe. Jest osobą poszukującą nowych trendów oraz nowinek w obszarze szkolenia dzieci i młodzieży.”
Marcin Kuś

Marcin Kuś

Były reprezentant Polski, dyrektor sportowy Stomilu Olsztyn
„Zawsze bardzo dobrze przygotowany merytorycznie do przekazywania wiedzy. Prowadzenie treningu nie jest Mariuszowi obce i świetnie czuje się podczas praktyki. Potrafi nawiązać kontakt ze słuchaczami i wysłuchać ich zdania. Gdy ktoś ma odmienne, nie stara się na siłę przekonywać do swojego, tylko uwypukla własne argumenty.”
Grzegorz Lech

Grzegorz Lech

Trener, między innymi Polonii Warszawa
„Byłem uczestnikiem kilku szkoleń, których organizatorem był trener Mariusz. Zawsze wracałem po nich z dużą dawką inspiracji i praktycznych szczegółów. Pasja i zaangażowanie w prowadzone projekty były gwarantem dobrze zainwestowanych pieniędzy i czasu.”
Najczęstsze pytania

Oferta dla klubów — ważne informacje

Czy szkolenie może obejmować część praktyczną na boisku?
Tak. Zakres może łączyć teorię, analizę materiału oraz praktykę z trenerami lub zawodnikami klubu. Czas i organizację części praktycznej ustalamy przed realizacją.
Czy szkolenia mogą odbywać się online?
Tak. Forma online sprawdza się szczególnie przy tematach metodycznych, komunikacyjnych, analizie nagrań oraz pracy z koordynatorami. Tematy wymagające dużej części boiskowej rekomenduję realizować stacjonarnie.
Czy można zamówić audyt tylko wybranych kategorii?
Tak. Audyt może objąć jeden zespół, określony etap szkolenia albo całą akademię. Zakres obserwacji i dokumentów musi być jasno określony przed rozpoczęciem pracy.
Ile jednostek należy zaobserwować?
To zależy od celu. Jedna obserwacja pozwala przygotować wstępną informację zwrotną, ale pełniejszy audyt wymaga kilku jednostek, różnych kategorii i rozmów z osobami odpowiedzialnymi za proces.
Czy program szkolenia obejmuje gotowe konspekty?
Tak. Zakres może obejmować cele, mikrocykle, progresje i gotowe jednostki treningowe dla poszczególnych kategorii. Liczba materiałów zależy od wybranego wariantu wdrożenia.
Czy program jest dopasowany do modelu klubu?
Tak. Program bazowy może zostać dostosowany do struktury, zasobów, liczby treningów, kategorii i założeń sportowych klubu. Nie narzucam jednego schematu wszystkim akademiom.
Czy możliwe jest długoterminowe wsparcie koordynatora?
Tak. Wsparcie może obejmować regularne spotkania, analizę konspektów, obserwację jednostek, konsultacje trenerów i okresową ocenę wdrożenia.
Czy oferta jest przeznaczona również dla mniejszych akademii?
Tak. Zakres można dopasować do małego klubu, akademii lokalnej albo rozbudowanej struktury. Najważniejsze jest określenie realnej potrzeby i możliwości wdrożeniowych.
Jak ustalana jest cena?
Cena zależy od formy, czasu, liczby uczestników, zakresu analizy, liczby obserwowanych jednostek, liczby kategorii oraz poziomu personalizacji programu. Oferta jest przygotowywana po rozmowie wstępnej.
Pierwszy krok

Opisz potrzeby klubu. Dopasujemy właściwy poziom współpracy.

Kliknij przycisk i uzupełnij gotową wiadomość. Pytania dotyczą struktury klubu, liczby trenerów, interesującego zakresu, problemu szkoleniowego i oczekiwanego terminu. Na tej podstawie przygotuję propozycję dalszych kroków.